TGI CONSEILS VOUS AIDES À ÊTRE BIEN OUTILLÉ
Nous croyons fortement qu’être bien outillé fait partie d’une étape importante dans la réalisation du changement.
Pour ce faire, voici une section qui sera mise à jour régulièrement pour vous permettre de trouver des documents prêt d’utilisation ou simplement, pour vous amener à cheminer à l’aide de matière à la réflexion. Tout le contenu est libre de droit et est mis à la disposition de tous.
N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations sur ceux-ci.
LE MODÈLE TOYOTA
AUTEUR : Jeffrey Liker
ANNÉE DE PARUTION : 2006
Numéro un de la qualité, avec des ventes en constante augmentation et une rentabilité immuable, Toyota a attiré l?attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu?il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier: une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible. Aujourd?hui, la capitalisation boursière de Toyota est plus importante que celles de General Motors, Ford, DaimlerChrysler et Volkswagen réunies.
391 pages. Date de parution : 2006 ISBN : 2-7440-6224-3
BIEN VOIR POUR MIEUX GÉRER
AUTEUR : George Latirne
ANNÉE DE PARUTION : 2001
Comment reconfigurer la chaîne de valeur de votre entreprise pour ajouter de la valeur et éliminer les « mudas » ? Pour ce faire, un outil fort simple peut être utilisé. Il s’agit de la cartographie de la chaîne de valeur qui permet d’aider l’entreprise à voir les différents processus et à mettre en évidence le flux de production global. En ayant décrit et visualiser la situation actuelle, l’organisation peut donc travailler à revoir et à optimiser leur processus d’affaires. Le présent ouvrage est un guide pratique complet qui permet d’enseigner à tous la méthodologie entourant cet outil de base et de le mettre en application dans votre organisation.
GEMBA KAÏZEN
AUTEUR : Kaizen Institute
ANNÉE DE PARUTION : 2000
Kaizen est le système global d’amélioration de la performance bien connu et adopté dans nombre d’entreprises japonaises, américaines, européennes. Gemba, c’est la réalité de l’entreprise. On y observe deux types d’activités: celles qui sont créatrices de valeur ajoutée et que le client accepte de payer, et celles qui se traduisent par du gaspillage ou muda et qui doivent être éliminées en priorité. Ce livre est une stratégie de management fondée sur le bon sens et le moindre coût. L’auteur expose les différentes étapes de la méthode et complète par 21 études de cas en grandes et petites entreprises.
ISBN 2-9515987-0-X
L'USINE S'AFFICHE
AUTEUR : Michel Greif Editeur
ANNÉE DE PARUTION : 1998
Le partage des informations est le meilleur moyen pour renforcer la cohésion des équipes, améliorer l’efficacité du travail et réduire les distances hiérarchiques. Plus qu’une technique, la communication visuelle apparaît comme une valeur fondamentale du management. Comment concevoir des graphiques simples et faciles à lire? Comment donner de l’information sans faire de la surinformation? Où faut-il installer les panneaux? Qui se chargera de leur mise à jour? Des dizaines d’études réalisées chez Toshiba, 3M, General Motors ou Valeo, ont permis à l’auteur de développer les idées présentées dans cette nouvelle édition. Ce livre comporte de nombreux conseils pratiques et montre comment développer une politique globale de visualisation grâce à la matrice de la communication.
Titre : L’usine s’affiche – La communication visuelle au service du progrès
Editeur : Éditions d’Organisation-2e édition
Année de parution : 1998 Nombre de pages : 301
Prix : 74.80 $ ISBN 2-7081-2144-8
LE BUT
AUTEUR : Eliyahu M. Goldratt et Jeff Cox
ANNÉE DE PARUTION : 2002
LE BUT : un livre de gestion qui se lit comme un roman… car c’est un roman ! Une lecture essentielle pour quiconque s’intéresse à la production de biens ou de services.
Nombre de pages : 418
ISBN 2-89037-321-5
