Nous croyons fortement qu’être bien outillé fait partie d’une étape importante dans la réalisation du changement.
Pour ce faire, voici une section qui sera mise à jour régulièrement pour vous permettre de trouver des documents prêt d’utilisation ou simplement, pour vous amener à cheminer à l’aide de matière à la réflexion. Tout le contenu est libre de droit et est mis à la disposition de tous.
N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations sur ceux-ci.
Outil de gestion en temps réel, simple et efficace. Avec une flexibilité incomparable.
Document illustrant la nécessité de comprendre et d’appliquer le prix de revient
Saviez-vous que plus de 80% du processus de gestion et fabrication ne procure aucune valeur ajoutée?
Comment est-il possible de penser gestion et amélioration si nous n’avons pas de méthode standard et de mesure ?
Il est devenu indispensable de réagir rapidement aux demandes de nos clients. Cette réalité est d’autant plus vraie lorsque nous devons fabriquer une grande variété de produits à petits volumes.
Le mot GEMBA signifie «lieu de travail».
L’évolution des différentes tâches sont nécessaires pour changer la culture de l’entreprise. Il est important que les membres de l’équipe soient convaincus que les rôles que l’on trouve traditionnellement dans l’entreprise soient profondément transformés. Les changements d’attitudes devant être initiés par la direction. Ces changements doivent s’accompagner d’une revue de la structure hiérarchiques et de l’instauration de nouvelles méthodes de motivation et de mesure des performances.