TGI conseils Plus, gestion de production, Lean Management

À propos

de l'entreprise

Nous aidons les dirigeants et leur équipe, depuis 1986, a accroitre la performance de leur organisation par notre approche de formation et nos actions d’intervention sur le terrain.

Formateurs et accompagnateurs en productivité et performance individuelle et d’entreprise.

Introduction au lean : identification d’opportunité
Être un leader en amélioration
5S
Gestion du changement
Cartographie de processus
Communication visuelle
Technique de communication
Animation de rencontre quotidienne
Coaching en 15 minutes pour superviseur
Et autres

Nous adaptons les outils des meilleures pratiques pour qu’ils soient simples, efficaces et adaptés à qui vous êtes ainsi qu’à vos besoins.

Nous réalisons aussi des diagnostics d’efficacité et de performance.

Avec TGI Conseils Plus, les situations complexes deviennent simples et accessibles pour tous. Nous contribuons significativement à atteindre les résultats d’amélioration souhaités.

Notre motivation profonde, contribuer à faire progresser, évoluer, développer votre entreprise pour devenir meilleur !

Formations

Accompagnement dans l’action

Diagnostic d’efficacité et performance

Mise en place d’outils et méthodes
d’amélioration de la performance

Service adaptés à vos objectifs

Contactez-nous pour plus d’information

Témoignages

de nos clients

L’OMH Lévis est très satisfait des services offerts par TGI Conseil Plus pour leur professionnalisme et leur flexibilité à offrir une formation adaptée à nos besoins.

Mme. Drouin a su transmettre l’approche Lean et ses outils à nos gestionnaires de façon accessible et pratique. Son style d’animation dynamique et structuré facilite les apprentissages et le passage à l’action !

Nous apprécions grandement les habiletés de communication et l'authenticité de Mélanie lors des séances de formation avec nos employés, ainsi que son expertise en amélioration continue. Toujours un plaisir de relever des défis en sa compagnie!

Secteurs

Types de mandat

Manufacturier

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Améliorer la capacité de production (5S, planification, indicateurs, etc.)

Santé

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Évaluer la charge de travail, répartition des tâches et responsabilité ainsi qu’amélioration des méthodes de travail.

Alimentaire

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Accompagnement à la mise en place d’une structure de gestion dans l’objectif d’être plus efficace et efficient dans la production.

OSBL

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Accompagnement à la mise en place d'outils personnalisés pour améliorer l'offre de service.

Service et vente au détail

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Accompagnement lors de la mise en place d’un ERP, adaptation des outils du Lean à l’entreprise pour gagner en efficacité et performance. Suivi d’indicateurs de rendement.